HR如何招聘

作者:大H 时间:2019-05-31 00:00:00 浏览量:54

HR作为企业或公司的重要人员,应根据公司或企业的发展方向和发展速度来不断更新或者填补公司内部的岗位空缺,以满足公司对于人才的需要。今天小编就帮大家整理了一些作为HR一定会用到的招聘技巧。


1、按时招到人


对于公司来讲,人才的到位必须与公司的发展需要相匹配。如果不能及时招到合适的人才,那么必然会影响公司发展的效率和空间。身为一个HR,应该提前做好招聘计划,根据公司的发展战略,做出一个合适的规划,确保公司在需要相关人才的时候,可以有合适的人才到岗。


2、招到合适的人


优秀的人才不一定是合适于公司发展的人才,HR在招人的时候一定要注意这一点。鞋子合不合脚,脚知道。不要让一个不合适的人加入到公司或团队中去,那怕这些人再优秀,如果不合适的话也不能为公司的发展提供动力和支持。这一点是重中之重,千万不要招聘一个不合适的人才!


3、掌握面试方法


面试是双方相互选择的过程,面试者和被面试者通过沟通交流来了解对方,并把所了解的信息与心中的诉求所匹配。身为一个HR一定要掌握切实有效和高效的面试技巧,这样不仅能够节约时间成本,也能更快地获得更多的人才。


4、不要长期招聘同一职位


对于一个职位,不要长期的进行招聘。通常一个长期没有招到的职位,会让面试者们感到不安,他们在考虑来这样的公司面试的时候,一定会更加的谨慎。长期的没有招到人的岗位,很容易让求职者产生一些疑问,比如,会不会是单位不需要人了,又或者会不会是假招聘呢……无论什么样的疑问,都会对公司的招聘计划产生或多或少的影响。身为一个HR一定要经常更新招聘信息。

总之,HR在招聘的时候一定要细心谨慎,人才的挑选往往决定了一个公司的前途命运,身为HR的你必定是任重道远!

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