如何提高招聘速度

作者:小合象i 时间:2019-05-24 00:00:00 浏览量:26

很多HR为公司招聘新员工时总会花很长的时间在人才招聘上,而且事倍功半。那么HR应该怎么做才能更快更有效的为公司找到适合其职位的人才呢?和小编一起来看看吧!


1、简历筛选的效率和精准度

现在很多公司在选拔人才的时候都会先把招聘信息发布在网上,然后就会有很多的求职者投递简历。由于海量的简历邮件导致简历的数量无法控制,简历的质量也良莠不齐。各种信息,包括垃圾邮件、病毒邮件等等,在无形中都会给HR造成很大的压力。在简历的筛选上也会花费很长的时间。


所以提升简历筛选的效率和准确度非常关键,在查看和搜索简历时,设置与该职位有关的有效关键词,如招聘一名Java语言程序员,那么关键词就应该如下:Java,VisualC++,perl,ticl,应用开发,visualbasic,WindowsNT/XP,编程,图形用户界面,html,项目管理等等。关键词设置得越多越精确,越有利于帮助搜索到合适的简历。


2、明确招聘职位的信息减少无效的面试

明确招聘职位的需求信息,确定改职位的关键技能,并有效提问以便收集信息进行综合分析,评估应聘者的能力,看他是否能够胜任该岗位。


面试时还可以适当的对应聘者的能力进行考核,可以采用人才测评等方式,减少无用的面试次数,提高工作效率。


3、招聘流程简单化,提升招聘衔接性

在招聘时,除了要制定能个展现本企业特色的工作流程,让它们标准化、程序化外,还应当简化招聘流程,提升招聘的衔接性,并让用人部门参与招聘的全部过程,这样对于人才的选拔才会更加的精准。


4、建立企业人才库,储备并跟踪人才

随着公司的发展,业务量的加大,招聘的工作量也会随之增大。所以,企业需要建立一个属于自己的招聘人才数据库,这就需要HR通过各种渠道去收集应聘简历,并备份简历数据,进行简历管理。


以上信息,HR在保证招聘质量的前提下,降低招聘成本,最大量提高招聘工作的成效,减少招聘的盲目性和繁琐性。同时招聘工作人员还应提高自身职业素养,如专业性、亲和力、判断力等等也都利于提升招聘的有效性。

最新更新

ICP经营许可证编号 渝ICP备19006363号-2 违法信息举报邮箱:duoduojz@foxmail.com
Copyright 重庆多网人力资源管理有限公司 版权所有