HR掌握这些技巧,轻轻松松招到人

作者:多多兼职网 时间:2019-05-25 00:00:00 浏览量:25

相信大多数的HR每到要给公司招新人的时候就会特别头疼,为什么看似简单的一次招聘,会让他们头疼呢?其实最主要的原因就是他们在招人的时候用错了方法。那么要如何才能提高面试的效率呢,和小编一起来看看吧!

明确合适的候选人


有句话是这样说的“把合适的员工放到合适的岗位上”,想要做到人岗匹配,HR在招聘环节就要做到“因岗选人”,做好岗位分析。因为不同性质的岗位所需要的核心胜任里是截然不同的。比如银行招聘,客户经理、柜台等前台岗位更看重沟通能力与服务意识等指标;办公室文员、财务等后勤岗位更注重细心、推进执行等胜任指标上更加注重。


设计适当的面试问题


大家都知道,面试时挖掘候选人和目标岗位有关的信息,并根据这些信息来分析候选人是否适合这各岗位。而获取信息的关键就在于问题设计是否合理。设计的问题一般分为行为类问题和情景类问题。

行为类问题主要关注候选人在过去发生过的行为,并且能够从中预测该候选人到本公司上班是否三心二意,在一定时间内是否会发生变化。

情景类问题主要关注候选人在你所设置的情景中的表现,与行为类问题最大的差别在于,情景类问题更关注未来行为的倾向性。


HR展示自己的专业性


HR 在面试候选人的时候还应该表现出自己的专业性,比如:

注意面试氛围的营造

大家都应该知道面试是一个双向选择,面试官与候选人都应该处于平等的状态,面试的氛围也应该是轻松的。切记:面试官不得有居高临下的审问的态度。

观察候选人的反应

候选人在面试中情绪的反应也是非常重要的,无论是与你沟通的态度还是表情的转变,只要观察到了这些,都会给你的判断带来莫大的帮助。

做好面试记录

HR在面试候选人的时候,可以根据他的说话方式、行为、面试的态度做出记录,方便后面的筛选。

面试本身都是一个大信息的处理,HR应该根据候选人的各种反应做出判断,避免浪费时间。希望这些小知识能够给大家带来帮助,谢谢阅读!



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